新卒採用と中途採用の違い：企業が最適な人材を獲得するための徹底比較

企業が成長を続ける上で、人材獲得は不可欠な要素です。その採用戦略の二本柱となるのが、新卒採用と中途採用でしょう。新卒採用は、ポテンシャルを秘めた若手を育成し、企業の未来を担う人材を確保する戦略。一方、中途採用は、即戦力となる経験豊富な人材を迎え入れ、組織の活性化や専門性の強化を図る戦略です。本記事では、この二つの採用方法の違いを徹底比較し、企業が自社の状況に最適な人材を獲得するためのヒントを探ります。

新卒採用・中途採用とは？それぞれの定義と市場動向

企業が人材を確保する手段として、新卒採用と中途採用という二つの主要な方法が存在します。新卒採用は、主に学校の卒業予定者または卒業後間もない方を対象とした採用活動であり、将来的な企業のリーダーや中核人材を育成することを重視する傾向があります。対照的に、中途採用は、既に一定の社会人経験を有する人材を対象とするもので、即戦力となる人材を求める企業に適しています。労働力不足が深刻化している現代社会において、企業は、新卒採用と中途採用のバランスを考慮し、自社にとって最適な人材獲得戦略を構築することが不可欠です。

人材採用市場の現状と課題

現在、多くの企業が人材の確保に苦慮しており、特に正規雇用者の不足が顕著な状況です。帝国データバンクの調査によると、過半数の企業が正規雇用者の人材不足を実感しています*。情報サービス業界・メンテナンス・警備・検査業界においては、その傾向が顕著に見られます*。リクルートワークス研究所の調査では、大卒者の求人倍率は上昇傾向にあり、企業側の採用意欲は高い水準を維持しています。しかしながら、中小企業においては新卒採用の競争が激化しており、より戦略的な採用活動の展開が求められています。 

出典：2024/10/18.帝国データバンク.人手不足に対する企業の動向調査（2024年10月）.https://www.tdb.co.jp/report/economic/20241113-laborshortage202410/  
2024/4/25.リクルートワークス研究所.大卒求人倍率調査（2025年卒）.https://www.works-i.com/surveys/report/240425_recruitment_saiyo_ratio.html

新卒採用と中途採用：6つの観点から徹底比較

新卒採用と中途採用は、採用の対象者、採用基準、採用の時期、給与水準、企業文化への適応度など、多岐にわたる側面で違いが見られます。これらの差異を十分に理解し、自社の現状やニーズに合致した最適な採用方法を選択することが、成功への鍵となります。

1. 採用対象

新卒採用は、主に卒業見込みの学生や、卒業後比較的短い期間（一般的に3年以内）の未経験者を対象としています。一方、中途採用は、既に社会人としての経験を持つ人材を対象としています。中途採用には、第二新卒（卒業後3年未満で転職を希望する者）、未経験者、そして特定の専門スキルや経験を持つキャリア採用の3つのカテゴリーが存在します。

• 新卒採用: 年齢による制限は基本的に設けられておらず、学校を卒業後、初めて企業に就職する者を指します。近年では、卒業後3年以内であれば新卒として扱う企業も増加傾向にあります。  
• 中途採用: 社会人としての経験を持つ転職者を対象としており、一般的に卒業後3年以上経過している者が該当します。  
• 第二新卒採用: 新卒として入社した企業を、3年未満で転職を検討している求職者を採用する方法です。

2. 採用基準

新卒採用では、職務経験がないため、個人の潜在能力や今後の成長力が重視されます。企業は、応募者の資質、適性、価値観などを総合的に判断し、長期的な育成を視野に入れます。対照的に、中途採用では、即戦力となる能力や実績が重視されます。企業は、応募者の職務経歴、専門知識、業務遂行能力などを評価し、入社後すぐに貢献できる人材を求めます。

• 新卒採用: 入社後の成長が見込めるか、スキルアップが可能か、会社に貢献できる人材に成長するかといった、将来への期待が重視されます。  
• 中途採用: 専門職においては、前職での経験や専門スキルが重視される傾向が強いです。

3. 採用時期

新卒採用は、一般的に、学校の卒業時期に合わせて集中的に行われます。多くの企業が、入社前年の春から夏にかけて採用活動を行い、採用内定を出します。一方、中途採用は、必要に応じて随時行われます。企業は、人員の欠員が生じた場合や新規プロジェクトの発足時などに、随時人材を募集します。

• 新卒採用: 新卒者が卒業する3月に向けて、集中的に採用活動が行われます。  
• 中途採用: 人員補充が必要になった場合や、既存社員の欠員を補充したい場合などに実施されることがほとんどです。そのため、採用活動は一定の時期に集中せず、不定期に行われます。

4. 給与

新卒採用では、学歴や職種によって給与水準が決定されることが一般的で、個人の経験や能力による差は小さい傾向にあります。一方、中途採用では、個人の経験や能力に応じて給与が決定されます。高度なスキルや豊富な実績を持つ人材は、高い給与で迎えられることが多いです。

• 新卒採用: 月給や年収は、中途採用と比較して低く、一律であることが多いです。  
• 中途採用: 前職での給与やスキルレベルを考慮して、給与額が決定されます。

5. 企業文化への適応

新卒採用者は、社会人としての経験が少ないため、企業の文化や価値観を受け入れやすく、組織に溶け込みやすい傾向があります。一方、中途採用者は、すでに自身の仕事のスタイルや価値観を持っているため、企業の文化に慣れるまでに時間を要する場合があります。しかし、中途採用者は、異なる組織文化や経験を持ち込むことによって、組織に新たな視点や刺激をもたらす可能性もあります。

• 新卒採用: 社会経験が少ないため、企業文化に順応しやすいという利点があります。  
• 中途採用: 確立された仕事の進め方や考え方を持っていることが多いため、企業文化に染まりにくいことがあります。

新卒採用のメリット・デメリット

新卒採用は、将来を担う人材を育成できる、組織構成の年齢バランスを整えられる、採用コストを抑制できるといった利点がある一方で、採用活動に時間が必要、教育コストが発生する、期待とのずれが生じるリスクがあるといった短所も存在します。

新卒採用のメリット

• 将来の幹部候補を育成できる：潜在能力の高い人材を獲得し、時間をかけて育成することで、将来のリーダー候補を育成しやすくなります。  
• 組織の年齢構成を改善できる：継続的な人材流入は、長期的な経営安定に貢献します。  
• 採用コストを抑えられる：採用、入社、研修の時期をまとめて行うことで、効率的な採用活動が可能です。  
• 組織の活性化を促進できる：既存社員にはない新しい視点や柔軟な発想が期待できます。  
• 企業文化を継承する人材を獲得できる：企業の理念や価値観を理解し、体現できる人材を採用できます。

新卒採用のデメリット

• 採用プロセスに時間がかかる：説明会から研修まで、完了までに長い期間を要します。  
• 即戦力としての期待は難しい：社会人としての基礎や企業知識の習得が必要です。  
• 入社後のミスマッチリスクがある：初めての就職であるため、入社前後のイメージギャップが生じやすいです。  
• 採用期間が長期化する：採用完了までの期間が長いため、計画的な採用活動が必要です。  
• 教育コストがかかる：社会人としての基礎から教育する必要があるため、育成コストがかかります。

中途採用のメリット・デメリット

中途採用は、企業にとって即戦力となる人材を迎え入れ、教育にかかるコストを削減し、多様な経験や知識を組織に導入できる魅力的な選択肢です。しかし、採用後のミスマッチ、企業文化への適応の難しさ、早期退職のリスクといった課題も存在します。

中途採用のメリット

• 即戦力としての活躍が期待できる：企業が求めるスキルや経験を持つ人材を採用できるため、入社後すぐに戦力として貢献してくれることが期待できます。  
• 教育コストの削減：社会人経験があるため、ビジネスマナーなどの基本的な研修を省くことが可能です。  
• 採用プロセスの迅速化：応募から内定までの期間が短く、迅速な人員補充が可能です。通常、1ヶ月程度で完了することがあります。  
• 社内に不足している専門知識やノウハウの獲得：特定のスキルや経験を持つ人材をピンポイントで採用できるため、組織全体の能力向上に繋がります。

中途採用のデメリット

• 採用ミスマッチ時の影響が大きい：即戦力として期待される分、ミスマッチが起きた場合、再教育の時間が限られ、期待された成果を得られない可能性があります。  
• 既存のやり方に固執する傾向：これまでの経験から独自の仕事の進め方を持っている場合があり、新しい環境への適応に時間がかかることがあります。  
• 早期退職のリスク：転職経験者は、再度転職することへの抵抗が少ないため、早期に離職してしまう可能性があります。  
• ミスマッチによる悪影響の拡大：企業文化に合わない人材を採用した場合、即戦力であるだけに、周囲に与える影響も大きくなる可能性があります。  
• 組織全体の年齢構成の変化：経験豊富な人材を求めるため、採用者の年齢層が上がりやすく、組織全体の平均年齢が上昇する可能性があります。  
• 不適切な採用手法によるコストの浪費：自社に最適な採用方法を選択しない場合、費用対効果が得られず、無駄なコストが発生するリスクがあります。

採用コストの違い

新卒採用と中途採用では、採用単価や採用数に違いが見られます。新卒採用は、多数の学生をまとめて採用できるため、一人当たりの採用単価は比較的低く抑えられます。しかし、会社説明会の実施や広告宣伝など、採用活動全体のコストは高くなる傾向があります。一方、中途採用は、採用方法によって費用が大きく変動します。人材紹介会社を利用する場合は、採用者の年収に応じて紹介手数料が発生します。求人広告を利用する場合は、掲載費用がかかりますが、多くの人材を採用する場合は、人材紹介会社を利用するよりもコストを抑えられる可能性があります。

まとめ

新卒採用と中途採用は、それぞれ異なった特性を持つ採用手法です。企業は、自社の現状やニーズを十分に考慮し、最も適した採用手法を選び、効果的な採用戦略を構築することが重要です。この記事では、新卒採用と中途採用の相違点を様々な角度から詳しく解説しました。これらの情報を参考に、貴社にとって最適な採用戦略を立案し、企業の成長を力強く後押ししてください。

よくある質問

質問1: 新卒採用と中途採用では、どちらが費用を抑えられますか？

回答: 新卒採用は、一度に多くの人材を採用できるため、一人当たりの採用コストは比較的低くなる傾向があります。しかし、採用活動全体の広報費用などの内部コストも考慮すると、総合的な費用では中途採用の方が安価になるケースもあります。

質問2: 新卒採用において特に注目すべき点は何ですか？

回答: 新卒採用では、応募者の秘めたる可能性や成長力、企業の理念や風土との相性などを重視することが大切です。面談では、応募者の個性や考え方、将来の展望などを確認するようにしましょう。

質問3: 中途採用で入社後のギャップを減らすにはどうすれば良いですか？

回答: 中途採用では、応募者の能力や実績はもちろんのこと、会社の雰囲気や価値観との調和も考慮する必要があります。面談を通して、応募者の大切にしていることや仕事への取り組み方、キャリアに対する考えなどを深く理解し、自社の文化に適合するかどうか慎重に判断しましょう。