2025年採用市場予測：売り手市場継続、高齢化と人手不足が採用難易度を高める

2025年の採用市場は、求職者優位の売り手市場が続く見込みです。高齢化による労働人口の減少と人手不足は深刻化の一途をたどり、企業の採用活動は更なる困難に直面するでしょう。本記事では、2025年問題が採用市場に与える影響を分析し、企業が取るべき対策を解説します。採用戦略の見直しは喫緊の課題であり、生き残りをかけた採用競争が激化すると予想されます。

2025年の採用市場予測：求職者優位の状況と年齢構成の変化

2025年の採用市場は、引き続き求職者優位の状況が続くと見込まれます。特に、情報技術・通信、経営戦略コンサルティング、人材紹介サービス、建設・不動産関連業界では、求人数の多さに対して応募者が不足する傾向が強く、採用活動は困難な状況が予想されます。その背景には、いわゆる「2025年問題」として認識されている、急速な高齢化の進行があります。生産年齢人口が減少する一方で、高齢者の数は増加の一途をたどっており、労働力不足は深刻化しています。アクティブシニアと呼ばれる就労意欲の高い高齢者の雇用が、人手不足を解消する手段として注目されるでしょう。また、新卒採用市場も少子化の影響を受け、競争が激化しており、第二新卒や未経験者を採用対象とする戦略の重要性が増しています。

2025年問題：労働力不足と高齢者の雇用ニーズ

2025年問題とは、団塊の世代が後期高齢者となることで生じる労働力不足や、高齢者を支える現役世代の負担増加など、多岐にわたる課題を指します。政府の発表によれば、2025年には65歳から74歳までの前期高齢者が約1500万人、75歳以上の後期高齢者が約2200万人に達すると予測されています。他方で、出生率は低下傾向にあり、現役世代が少ない人数で高齢者を支える社会構造へと変化していきます。しかしながら、高齢者の就業意欲は高く、実際に就業している人の割合も増加しています。企業は、高齢者が能力を発揮できるような労働環境の整備や、多様な働き方を導入するなど、積極的に高齢者の雇用を進めることが求められます。  
*出典:厚生労働省.2006今後の高齢化の進展～２０２５年の超高齢社会像～https://www.mhlw.go.jp/shingi/2006/09/dl/s0927-8e.pdf

業界別・地域別採用市場の動向

業界別に見ると、経営コンサルタント、人材サービス、情報技術・通信関連の職種において、採用競争が激化すると予想されます。ある調査会社のデータによると、2024年11月の採用倍率は約2.8倍であり、前年同月と比較してわずかに上昇しています。地域別に見ると、首都圏が最も高く約3.6倍、次いで中部圏、関西圏となっています。首都圏への企業集中が進むことで地域間の差が拡大しており、今後は、場所にとらわれない柔軟な働き方を推進していくことが重要になるでしょう。例えば、リモートワークの導入などが考えられます。  
*出典: パーソルキャリア.doda転職求人倍率.  
https://www.persol-career.co.jp/newsroom/news/research/2024/20241219_1674/

採用市場における給与水準と企業が取り組むべき対策

政府の調査データによると、2023年以降、業界全体の給与水準は上昇傾向にあります。2024年には全国的に最低賃金が引き上げられましたが、物価上昇の影響により、従業員の給与に対する満足度は依然として低い状況です。企業は、給与の増額だけでなく、福利厚生の充実や労働環境の改善など、従業員にとって魅力的な要素を多角的に検討する必要があります。主要な転職情報サイトのデータを分析した結果、情報技術エンジニア、クリエイティブ関連職、専門職、営業職の給与水準が高いことが分かりました。これらの職種は求人も多く、2025年も引き続き高い給与水準が維持されると予想されます。

2025年の中途採用：乗り越えるべき課題と有効な対策

2025年の中途採用市場は、若年層の減少やインフレによる給与水準の上昇要求など、外部環境の影響を受け、より一層厳しさが増すと予想されます。企業は、給与面以外の魅力や独自の強みを明確にし、他社との差別化を図ることが不可欠です。具体的な対策として、副業の許可、柔軟な勤務体系の導入、公正な評価制度の確立、ハラスメント対策の徹底などが挙げられます。

副業容認の拡大と社内規則の見直し

生活費の高騰を背景に副業を希望する人が増えており、企業は副業に関する規定を柔軟化することで、従業員の定着率向上に繋げられます。厚生労働省が「副業・兼業促進に関するガイドライン」を公表したことも後押しとなり、副業を認める企業は増加傾向にあります。副業経験者は、自律的に業務を遂行できる能力や専門知識を有していることが多く、企業にとって貴重な戦力となり得ます。正社員採用だけでなく、副業人材への積極的なアプローチも、人材不足を解消する有効な手段となるでしょう。

転職理由の分析に基づく職場環境の改善

転職情報サイトの調査によると、転職理由の上位には「給与への不満」「職場の雰囲気の悪さ」「人間関係の悩み」などが挙げられています。企業は職場環境の改善を急務とし、評価制度の見直し、ハラスメント対策の強化、相談窓口の設置などを積極的に行う必要があります。「従来のやり方だから」と旧態依然としたルールを押し付けるのではなく、客観的な視点を取り入れ、従業員が働きがいを感じられる環境づくりに注力することが重要です。

女性の活躍推進とサポート体制の充実

女性の労働人口は増加傾向にあり、2025年の採用市場においても重要なターゲット層です。出産を機に働き方を変える女性が多いことから、企業は柔軟な勤務制度の導入、パート・アルバイト採用によるサポート体制の強化、応募しやすい環境づくりなどに取り組む必要があります。女性社員の活躍事例や実績を積極的に発信し、働きやすい職場であることをアピールすることが、優秀な女性人材の獲得に繋がります。

2025年新卒採用市場：早期化と内定辞退への対策

2025年の新卒採用市場も、求職者優位の状況が続くと見込まれます。少子化により新卒者の絶対数は減少していますが、大学進学率の向上によって、採用ターゲットとなる学生数は増加しています。採用活動の開始時期が早まる傾向にあり、インターンシップを通じた選考が一般的になる中、企業は早期段階からの綿密な採用計画と、学生の内定辞退を防ぐための対策が不可欠です。ある調査機関のデータでは、2025年卒業予定者の内定率は高い一方で、内定辞退率も上昇傾向にあり、企業は内定者に対する丁寧なフォローアップと、入社へのモチベーションを高める施策を講じる必要に迫られています。

2025年度新卒採用市場の現状分析

ある調査機関のデータによると、2024年12月1日時点で2025年卒業予定者の就職内定率は96.6％と高水準を維持していますが、内定出しの早期化に伴い、学生の進路決定時期も早まっています。企業は、インターンシップの企画内容や告知方法を再検討し、学生の動向を注意深く観察しながら採用戦略を練り上げる必要があります。インターンシップへの参加者数が伸び悩む場合には、採用代行サービスの利用を検討することで、新たな人材獲得の機会を広げることができます。

業界別新卒採用市場の動向とイメージ向上策

業界別に見てみると、教育・学習支援業界は教員不足が深刻であり、採用者数が少ない傾向が見られます。情報通信業、機械器具製造業、製造業（機械以外）は就職先として人気を集めていますが、サービス業、卸売業、医療・福祉業は採用数が減少傾向にあります。教育・学習支援業界や医療・福祉業界などは、労働環境や給与水準の問題に加え、業界に対するネガティブなイメージも影響していると考えられます。これらの業界は、若年層をターゲットとしたSNSの積極的な活用など、イメージ向上に繋がる戦略が求められます。

新卒市場における給与動向と採用課題への対応

厚生労働省の発表によると、2024年度の新卒者の平均給与は上昇傾向にあります。2024年10月には最低賃金が大幅に引き上げられたことから、今後も新卒者の平均給与は上昇していくと予想されます。企業は、給与水準を見直し、魅力的な給与体系を提示するとともに、内定者への手厚いフォローアップを行い、入社意欲を高めることが重要です。スマートフォンやSNSを日常的に利用する学生に響く採用手法の導入も不可欠です。

経験者採用と新卒採用、それぞれのサービスの違い

即戦力となる人材を求める経験者採用と、将来性に着目した新卒採用では、求める人物像や採用プロセスが大きく異なります。そのため、それぞれのニーズに合致した採用支援サービスを選択することが成功への鍵となります。経験者採用においては、情報技術者、営業職、事務、経営幹部、建設関連、美容・医療・介護、飲食、語学堪能な人材など、専門スキルや職務経験に特化したサービスを利用することで、効率的な採用活動が実現可能です。一方、新卒採用では、マイナビ、OfferBox、キミスカ、type就活といった、学生登録数、地域性、学歴といった強みを持つサービスを組み合わせることで、多角的なアプローチが可能になります。各サービスが持つ独自の特性を理解し、自社の採用計画に最適なサービスを選び抜きましょう。

まとめ

2025年の採用環境は、依然として厳しい状況が続くと予想されます。企業は常に変化する市場の状況を的確に把握し、状況に応じた柔軟な採用戦略を構築することで、優秀な人材の確保に繋げることができます。この記事でお伝えした情報を参考に、貴社の採用活動を改めて見直し、より効果的な採用活動を展開してください。

よくある質問

2025年の転職市場は求職者優位ですか？

はい、2025年も求職者優位の状況が続く見込みです。特に、情報技術・通信、コンサルティング、人材サービス業界においては、求人数の多さに対して人材が不足しており、採用競争は激化すると考えられます。

いわゆる「2025年問題」とはどのようなことですか？

「2025年問題」とは、第一次ベビーブーム世代が後期高齢者となることで生じる、様々な社会的な課題を指します。具体的には、労働人口の減少による人手不足、高齢者医療や介護費用の増大などが懸念されています。

採用市場において企業が注力すべき中途採用戦略とは？

企業は、単に給与だけではない、自社の魅力や独自の強みを再評価し、他社との差別化を図る必要があります。具体策としては、副業の許可、柔軟な勤務体系の導入、公平性を重視した評価システムの構築、ハラスメント防止対策などが考えられます。

新卒採用における内定辞退を抑制するために必要な対策は？

内定者への手厚いフォローアップを通じて、企業に対する理解を深め、入社への意欲を向上させることが不可欠です。内定者向けの懇親会や研修プログラムの実施、メンター制度の導入など、多様な取り組みを通じて、内定者との密なコミュニケーションを図ることが有効です。