人手不足倒産の原因や背景｜人手不足を解消するための対策をくわしく解説

こんにちは。スキマバイト募集サービス「タイミー」ライターチームです。

日本ではさまざまな理由から人手不足が深刻化しており、倒産に至ってしまうケースも出ています。

この記事では、人手不足倒産の背景や原因、人手不足解消のための対策などを解説します。人手不足に悩んでいる場合は、ぜひ参考にしてください。

人手不足による倒産とは

人手不足による倒産とは、その名のとおり事業活動に必要な人数を確保することができず、廃業に至ってしまうことです。労働力が不足してしまうと、事業を継続することが難しくなり倒産に至ってしまうケースもあります。

そもそも倒産とは何なのでしょうか。倒産とは会社がつぶれることを指すもので、正式な法律用語ではありません。1952年に東京商工リサーチが「全国倒産動向」の集計を開始したことをきっかけとして、世間に広まり始めた言葉です。

人手不足倒産が多い業種

人手不足倒産が多い業種としては、建設業、サービス業、製造業などが挙げられます。これらの業種は人手不足が慢性化しており、人手不足による倒産も深刻化しています。なかでも、中小・零細企業での人手不足倒産は増加傾向にあり、倒産が相次いでいる現状です。今後も人手不足倒産が増加すると考えられています。

人手不足倒産のもとになる原因

人手不足倒産に陥る原因は何なのでしょうか。ここでは、人手不足倒産のもとになる原因について解説します。

従業員の退職

定年退職だけでなく、結婚や出産などの理由から退職する従業員も少なくありません。また、退職者が多くなることで既存の従業員の負担が増える→負担増の不満から既存従業員が退職するという負のループに陥るケースもあります。退職後に人員補充ができれば不足を補うことができ過度の負担がかかることも防げますが、採用活動が進まないケースも多いようです。

離職率が高い原因についてはこちらの記事も参考にしてみてください。

離職率の高い会社の原因とは？離職率を下げる対策方法や成功事例を解説

採用難

人気のない業種は、採用活動を行っても応募者が集まりにくく、思ったように採用が進まないケースも多いようです。また、他社も同じタイミングで採用活動を行うことがあるため、人材獲得競争率が高くなり、求める人材が採用できない場合もあります。採用基準のハードルが高すぎるなど、優秀な人材を求めすぎることも採用を難しくする要因です。

後継者不足

経営者の後継者がおらずに、倒産するケースもあります。経営者の高齢化が進んでおり、病気や死亡などによって経営者が経営に関われなくなる状況もあります。しかし、後継者がいないため事業継承を進められず、やむを得ず廃業を選択する経営者も多いようです。特に、中小企業では後継者不足が深刻化しており、問題となっています。

人件費の高騰

人件費が高騰することで、企業の収益が悪化して倒産に至るケースもあります。近年、最低賃金が上昇しており、ベースアップなどの要求も高まっています。これにより、給与が年々上昇するため、人件費の負担は重くなりがちです。既存の従業員にかかる人件費が多くかかってしまい、新しい人材を採用する余裕がない企業も多いようです。

人手不足が原因で倒産する企業の背景

帝国データバンクの『人手不足に対する企業の動向調査（2022年4月）』によると、人手不足倒産は増加傾向にあります。実際に、2022年の景気に悪影響を及ぼす懸念材料として、人手不足をあげている企業は30.6%となっており、前年比11.1％上昇と前年よりも増加しています。

正規の従業員の人手不足は45.9%で前年比8.7%上昇です。特に、情報サービス業に至っては64.6％と人手不足が非常に高くなっていて、IT人材の不足が非常に顕著です。

※参考：人手不足に対する企業の動向調査（2022年4月）

人手不足倒産する企業が増えている原因

なぜ、人手不足によって倒産する企業が増えているのでしょうか。ここでは、人手不足倒産する企業が増加している原因を解説します。

労働者人口の減少

日本では少子高齢化が加速化しており、労働人口が減少しています。中小企業庁によると、日本の生産年齢人口は20年で約1,000万人減少しているとされています。労働人口の減少により、人材獲得競争率が高くなり、人気のない業種は求人を出しても人が集まらないなど、人手不足が解消されずに倒産に至ってしまう企業も多いようです。

人材の定着率が低い

人材が定着せずに、人手不足倒産に陥るケースもあります。人手不足に悩んでいる企業では採用にばかり気が向いてしまい、なぜ従業員が退職してしまうのか、離職につながる要因は何なのかなどを把握できていない場合も多いようです。その場合、待遇に不満を持った従業員が好条件の企業に転職するなど、従業員の入れ替わりが激しくなりがちです。

ノウハウの継承が進んでいない

人手不足に悩む企業では、従業員の入れ替わりが激しく人材育成がうまくいっていないケースも少なくありません。人材育成が成功しないため、ノウハウの継承ができず、新しい人材が入社しても辞めてしまうケースもあります。人手不足で従業員のスキルアップができないなど、必要なスキルを持つ人材が確保できないことも人手不足倒産の原因です。

黒字の企業でも倒産するケースもある

利益が出ている企業であっても、倒産する可能性があります。例えば、人手不足によりサービスの質が低下したり、後継者がおらず事業継承を行えなかったりするケースもあるでしょう。また、大量の退職者が出た場合、事業の継続は難しくなります。黒字の企業でも、組織内の変化や課題を把握して、適切な対策を講じることが重要です。

人手不足を解消するための対策

人手不足を解消するためにはどうすればよいのでしょうか。以下では、人手不足を解消するための対策を解説します。

採用活動を見直す

採用基準を高くしすぎると、採用できる人材は少なくなってしまいます。また、求める人材やスキルなどが明確になっていないと、人材のミスマッチが起こりやすくなり、離職率が高くなります。そのため、自社に必要な人材と求職者に求める条件やスキルなどを明確にしたうえで、採用基準を設けるなど採用活動全体の見直しを行いましょう。

従業員が働きやすい労働環境に改善する

離職率を低下させ、定着率を高めるには労働環境を改善する必要があります。従業員の意見をヒアリングして、労働環境の改善を図りましょう。また、マニュアルの整備や更新を行い、新しく入った従業員が働きやすい環境の構築も重要です。従業員のスキルアップをフォローする体制を作る、福利厚生を充実させるといったことも効果的です。

IT技術を活用して業務効率化を図る

従業員の負担軽減を図るために、AIやクラウドサービスなどを導入するのもよい方法です。定型化できる業務をAIなどに任せることにより、業務効率化が図られるため、従業員に過度な負担がかかりにくくなります。IT技術の活用により、従業員が重要な業務に専念しやすくなり、生産性の向上も期待できるでしょう。

多様な働き方を受け入れる

多様な働き方に対応することも重要です。例えば、短時間勤務やテレワークなどに対応することで、育児や介護などで長時間勤務が難しい人材やオフィスへの出社が難しい人材なども採用しやすくなります。在宅勤務に対応できるシステム導入を進めて、労働環境を整えましょう。シニア人材の採用を検討するのもよい方法です。

社内コミュニケーションの活性化に努める

職場の人間関係がうまくいかないといった理由で退職する人も少なくありません。風通しのよい職場環境を構築するためには、社内コミュニケーションを活性化させましょう。従業員同士の交流が増え、コミュニケーションが活発になれば、良好な関係を築きやすくなります。これにより、連携が取りやすくなり業務が円滑に進められます。

助成金・補助金を活用する

助成金や補助金を活用することも1つの方法です。主に「人材確保等支援助成金」「人材開発支援助成金」「キャリアアップ助成金」の3つがあります。

人材確保等支援助成金は、職場環境改善に向けた費用などを助成されます。人材開発支援助成金は、労働者のキャリア形成を目的とした職業訓練などを行う事業主に対する助成です。キャリアアップ助成金は、非正規労働者を正社員化、人材育成などの取り組みを実施する事業者への助成制度です。

自社の取り組む対策に応じた助成金や補助金を活用しましょう。

人手不足の解消に成功した企業事例を紹介

ここでは、人手不足の解消に成功した企業の事例を3つ紹介します。

日々の努力が報われる仕組みをつくり技術の継承に成功した事例

ある建設コンサルタントでは、従業員の高齢化が進んでおりスキルが失われるという懸念がありました。そこで、定年後の継続雇用や高齢者でも働きやすい環境の構築、短時間勤務の導入、高齢者と若手社員がペアを組み指導を行うといった取り組みを行いました。これにより、技術継承が進み、顧客の信頼感も向上するといった効果が出ています。

採用方法を工夫して人材を確保した事例

ある製菓会社では、総合職採用に高いコストがかかっていましたが、期待した成果が出ないという課題がありました。そこで、面接主体の選考を廃止、オンライン採用活動の実施、大手求人サイトへの掲載中止など、大手とは異なる採用方法を導入しました。これにより、採用活動の質が高まり確度の高い採用活動につながっています。

業界のネガティブなイメージを改善して雇用を確保した事例

畜産業では、男社会や3Kといったネガティブなイメージがあり、業界全体で人手不足が深刻化していました。そこで、新人事制度の導入による残業時間の減少、女性従業員の管理職登用、シニア人材の継続雇用などを行ってイメージの改善を図りました。これにより、多様な人材の受け入れや女性、シニアの活躍できる環境になり、離職率が改善しています。

まとめ

人手不足倒産とは、事業活動に必要な人材を確保できず廃業に至ることです。労働人口の減少や人材の定着率が低いなど、さまざまな原因から人材不足倒産する企業が増加しています。採用活動の見直しや労働環境の改善など、自社の課題に合った対策を取りましょう。また、人手を確保するためにスポットバイトサービスなどを利用する方法もあります。

スキマバイト募集サービス「タイミー」では、最短1分で求人掲載可能、最短7秒で人手がマッチングできます。求人掲載費用は無料で、累計導入社数ナンバー1であり、応募者をほぼ確実に獲得できます。人材確保をお考えなら、ぜひお申し込みください。